Exco

Exco sur le marché officinal

Aux côtés du pharmacien lors de chaque étape de la vie de l’officine

Spécialiste du marché officinal depuis plus de 40 ans, le réseau Exco accompagne au quotidien des centaines de pharmaciens d’officine :

• Étude économique du secteur et comparaison des performances
• Veille de l’environnement professionnel social, juridique et économique
• Analyse des marges et de l’efficacité commerciale
• Fonctionnement des groupements professionnels et des réseaux
• Assistance lors de transactions, regroupements-transferts, évaluation de la valeur des fonds de commerce, stratégie d’acquisition et de vente.

Leurs experts vous conseillent dans les domaines juridique, fiscal, social, économique et d’évaluation d’une officine pour un accompagnement de proximité et personnalisé.

Les offres Pharmacies

Avant l’installation

• Définir la meilleure stratégie avant une reprise et/ou une association.
• S’assurer de la faisabilité du projet.
• Préparer son business plan.
• Déterminer la structure juridique la plus adaptée.
• Choisir le statut du pharmacien.
• Identifier les modes de financement et construire le dossier destiné aux établissements prêteurs.

Améliorer la gestion de l’officine

• Situations intermédiaires avec la mise en place d’un contrôle de gestion.
• Accompagnement à la restructuration de l’officine.
• Analyse des coûts de revient.
• Délégation de la gestion administrative de l’officine.
• Suivi des marges par taux de TVA.
• Tableaux de bord, indicateurs clés et benchmarks mensuels.

Mener à bien les projets de développement

• Faisabilité, prévisions financières et d’exploitation du projet.
• Rentabilité et choix du financement des investissements.
• Accompagnement du dirigeant auprès des tiers : banques, assurances…
• Accompagnement aux regroupements / fusions d’officines.

Optimiser votre situation fiscale et patrimoniale

• Choix du statut de votre conjoint,
• Optimisation de votre rémunération,
• Déclarations fiscales personnelles,
• Organisation patrimoniale,
• Diagnostic de votre prévoyance et de votre retraite,
• Accompagnement à la restructuration de l’officine,
• Assistance au contrôle fiscal. Recommandations d’organisation interne et proposition d’objectifs visant à faciliter la transmission,
• Recommandations orientées sur le patrimoine immobilier des dirigeants et ouverture d’une réflexion visant sa transmission,
• Optimisation fiscale et patrimoniale dans le cadre de la cession.

Sécuriser la gestion des ressources humaines

• Externalisation de la paie.
• SVP social.
• Accompagnement lors de l’embauche, rupture du contrat de travail…
• Assistance au contrôle social.